Système d’information décisionnel des Ressources Humaines

Mise en place d’un ensemble d’applications qui permettent de collecter, de traiter, de produire et de diffuser, des outils de pilotage et des tableaux de bord RH, d’une grande collectivité locale (6000 salariés).
Les tableaux de bord produits étaient envoyés et diffuses, tous les responsables de la collectivité; (RRH, chef de service, directeur, DGS,..), soit 200 destinataires différents. Tous les sujets étaient abordés et traités: l’absentéisme, la gestion des effectifs, le suivi budgétaire, les mouvements du personnel (entrées/ sorties), la gestion des recrutements.
Service public (communauté urbaine)

Mise en place d’un outil de suivi des audits

Audit du processus du contrôle de gestion opérationnel des centres de profits (120 agences en région PACA) d’un groupe international.
L’outil mis en place (O.S.A.C.E) permet la collecte, le traitement des données des audits du contrôle de gestion opérationnel, la production de synthèses et de tableaux de bord pour chaque niveau de décision de l’entreprise.
Groupe international Matériaux:

Optimisation et automatisation de la production des reportings

Analyse de l’existant (circuits d’informations et applicatifs), automatisation de la production des reporting  financiers de la division commerciale d’une grande multinationale.
Multinationale secteur Aérien

Assistance Maitrise d’Ouvrage

Audit, Analyse et étude de faisabilité.
Objet: application production du Budget/ Forcast, Direction commerciale d’une grande multinationale.
Groupe international Énergie